3月26日下午，大队在南院15楼会议室召开生态文明产业发展规划专题研讨会。在家的队领导、队长助理、机关相关科室负责人以及部分二级实体行政负责人参会，共同为全队生态文明产业的高质量发展建言献策。

会上，党委书记夏磊领学习近平生态文明思想以及党的二十届三中全会有关“深化生态文明体制改革”的精神，天久生态环境修复中心、第十检测研究院、天久地环院、天久抚州分院、天久生态环保工程院、中科生态修复（江西）创新研究院六个单位围绕一季度工作开展情况、存在的问题、下一步工作安排以及未来的产业规划作发言，参会的队领导以及机关科室负责人对生态文明产业规划提出意见和建议。

副队长朱小平表示，生态文明是我队的支柱产业，要建立可持续的商业模式，注重平台的建设。天久集团公司要构建现代化企业管理体系，提升软实力。

分管领导张伟对我队自成立以来生态文明产业的发展情况进行了全面梳理，并就如何做好当前重点工作及下一步工作安排提出了明确要求。他强调，未来生态文明产业要以国家政策和重大需求为导向，谋划推进以乡镇为单位的全域土地综合整治项目，联合相关单位参与申报环鄱阳湖流域山水林田湖草沙一体化保护与修复项目，积极协助地方政府申报土壤和地下水调查监测等项目。要以共建“抚州地质工作服务中心”为契机，深度融入抚州市场，做实做真做优地质服务工作，实现互利共赢。

夏磊在总结讲话中指出，生态文明是我队“3+2”产业的关键一环，天久集团公司正致力于打造“全省一流环保企业”。全队生态文明产业要保持先发优势，构建以“水土污染调查评价与修复、矿山生态修复”为主方向的全产业链，不断提升产业发展核心竞争力，力争成为全局最具影响力的品牌。他强调，要紧跟宏观政策，以国家和全省的“十五五”规划为指引，“立足当下、放眼长远”，深耕行业专业领域，精心谋划重点项目。要注重科研成果的转化和新技术的运用，探索与DeepSeek大模型的融合。要强化质量管理，抓好重点项目的实施。要加强干部人才队伍建设，重视年轻干部的培养和使用，努力锻造一支高素质干部人才队伍。（奚韵虹）