日前，省地建投所属单位分别召开2025年工作会、职工代表大会，深入贯彻落实局2025年工作会、省地建投2025年工作会精神，紧密结合自身主责主业，全面梳理、深入研讨，科学谋划今年重点工作，为新一年的发展开好局、起好步，共同为集团高质量发展添砖加瓦。

江西中煤：深化改革 立新求变 乘势聚能

会议现场

3月20日，江西中煤召开第五届三次职工（工会会员）代表大会暨二〇二四年度先进表彰会。会议强调，2025年，要聚焦党建铸魂、转型升级、经营优化、科技驱动、改革深化、效益提升、人才培育、安全保障“八大发展战略”，重点完善组织能力、战略能力、管理能力、创新能力、攻坚能力、盈利能力、人才吸引力和风险防控能力“八项能力建设”。（江西中煤 刘丽/文  刘丽 李川/图）

江地集团：特色经营强动能 三业协同拓新篇

会议现场

3月12日，江地集团召开一届五次职工（会员）代表大会暨2025年工作会。就做好2025年重点工作，会议强调：一是着力推进三大产业，走好专业化特色化发展道路。二是着力抓好两个市场，加快构建双循环发展新格局。三是着力加强精细化管理，持续提升项目建设质效。四是着力提升管理效能，不断增强发展内生动力。五是着力强化创新创优，持续提升公司核心竞争力。六是着力防范化解风险，全面提升安全生产风险防控能力。七是着力增进民生福祉，同心共绘幸福图景。八是着力强化政治引领，强化全面从严治党政治责任。（江地集团 吴晴）

有色建设集团：夯实管理基础 坚定发展信心

会议现场

3月10日，有色建设集团召开第六届三次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议。会议强调，围绕全年目标任务，要重点抓好以下六个方面的工作。一是拓市场，聚焦主责主业，塑造新动能新优势。二是管项目，聚焦过程管控，提升精细化管理水平。三是优管理，聚焦责任落实，着力提升管理效能。四是控风险，聚焦风险防控，筑牢发展坚实基础。五是抓科技，聚焦创新驱动，激发发展活力动力。六是强党建，聚焦党建引领，坚定发展信心。（有色建设集团 李家华/文 杨帆/图）

赣地资产：改革攻坚 服务大局

会议现场

3月10日，赣地资产召开2025年工作会议。会议认真部署2025年重点任务：强党建、深融合，引领发展再赋能。要注重党建与业务融合发展，切实将党建政治优势转化为发展优势。调结构、促改革，深化改革激活力。要以更加清晰的功能定位、更加优化的企业管理、更加合理的人员配置深化改革，做强做大四大业务板块。扬优势、稳增长，提质增效促发展。要强化投资功能，加大市场开拓力度，积极开拓矿产品供应链业务。勇创新、争位势，产业服务谱新篇。积极推进应收账款ABS、永续债等金融工具的公开市场发行，赋能集团高质量发展。防风险、守底线，稳健经营有保障。要加强公司全方位管理和经常性监督，持续推动高质量发展更可持续、更有保障。（赣地资产 杨超/文 胡凤鸣/图）

赣地土发：推进存量去化 提升开发质效

会议现场

3月14日上午，赣地土发召开2025年工作会议。会议强调，2025年，要全力推进存量去化，提升项目开发质效。要抢抓改革创新机遇，构建、优化、升级现代化管理体系。要高效开展经营工作，力争在2025年地产开发领域取得新突破。要持续强化基础管理，不断提升专业能力，打造差异化和特色化发展优势。要严格防范经营风险，压紧压实安全生产责任。（赣地土发 李楚云、廖利意/文 廖利意/图）