3月12日下午，江地集团召开2025年安全生产工作会议。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产重要论述及重要指示批示精神，传达学习上级有关会议和文件精神，总结回顾2024年安全生产工作，分析当前安全生产形势，研究部署2025年安全生产工作任务。

会议现场

会议指出，2024年，全司上下坚持统筹发展与安全，紧紧围绕上级部门下达的安全生产目标任务，全面开展安全生产治本攻坚“十大行动”，强化责任落实，全力在安全理念、责任、法治、体系、科技、工程、素质等方面补短板、强弱项，不断提升公司安全生产治理能力，全年安全生产工作总体平稳可控。

会议要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和考察江西重要讲话精神，按照省局和地建投安全生产的工作部署，围绕全年安全生产工作目标任务，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，在树牢安全理念、强化工作创新、压实安全责任、开展隐患排查、聚焦风险防控、夯实安全基础、培育安全文化等方面持续发力，不断提升全司安全生产管理水平。

会议从八个方面对2025年安全生产工作作出部署：一是坚持政治引领，筑牢安全防线，助力工程建设。要提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，树牢安全发展理念，把安全要求融入到生产经营全过程，严格落实“一票否决”制度。二是持续完善安全管理体系。要持续加强安全队伍建设，构建公司安委会统筹、所属单位管理、业务部门监管、现场全员参与管理的安全生产工作发展格局。三是坚持教育培训，营造浓厚安全发展氛围。要通过内部培训、专题讲座、宣传栏等多种形式，强化日常安全教育，不断提升各级安全管理人员及现场人员安全生产能力。四是坚持“三管三必须”原则，压紧压实全员岗位责任。要按照“三管三必须”要求，精准推动全员安全生产责任落实，不断压紧压实责任链条，形成“一岗双责、齐抓共管”的良好氛围。五是提升重大事故隐患排查整治质量。要进一步学习宣传重大事故隐患判定标准，构建起重大事故隐患自查自改常态化机制，有效遏制重大事故隐患增量。六是聚焦危大工程管理，加强现场安全检查。要深入开展建设工程重大事故隐患排查整治，重点聚焦高支模脚手架支撑体系、深基坑（深挖沟槽）、高边坡、起重吊装、隧道、有（受）限空间、高墩柱、桥梁架设与安装等人员密集场所安全监管，全面防范各类安全隐患。七是加强特种设备安全管理。要强化特种设备使用准入制度，建立特种设备安全技术档案管理台账，持续加强管理，确保特种设备使用全过程安全可靠。八是突出问题导向，坚持关口前移。要强化风险辨识管控，构建全方位、多层次的安全生产保障体系，推动安全生产治理模式向事前转型，突出抓好道路交通、生产消防等重点领域安全管理，加强应急队伍建设，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故。

公司安委会成员、机关各部门负责人、各二级实体单位党政负责人及相关安全管理人员参加会议。（应文亮、吴晴）