他们在组建之初因业务匮乏，一度面临人心涣散，士气不振的局面，急需一场“硬仗”来提振士气，证明自己。等待这一仗，他们蛰伏了一年之久，厚积薄发，他们用“心”打了个漂亮的翻身仗，他们就是基础所大宗中心职工。

争项目，稳固人心

基础所大宗中心组建于2022年3月，中心成员清一色地质勘查科班出身，且大多是经验丰富的地质“老兵”，他们也在以往的工作中各有不俗“战绩”，地质找矿“尖兵”队伍名副其实，但无奈现在英雄无用武之地。

“当时中心只有乐平众埠街、浒坑深边部勘查两个项目，中心15个人，大家被动处于‘躺平’状态，可把我跟支部书记急坏了。”中心主任蔡报元干事雷厉风行，但面对当时情景也是一筹莫展。

“我跟蔡主任把认识的矿山企业都跑了个遍，甚至提出先派人到矿山做免费的技术服务，以求换来今后的合作，明知收效甚微，但我们也不能放过任何机会。”支部书记余若同沉稳干练，与蔡报元的风格相得益彰。

正是这对组合在那场“硬仗”中的默契配合，产生了一加一大于二的效果。

2023年初，转机出现。得知“华友项目”计划实施，中心班子成员敏锐地捕捉到这个信息，想尽全力争取这个项目。中心班子成员的不辞辛苦、中心职工的团结协作以及基础所在业界的口碑做后盾，使得他们成功叩开了甲方的大门，在众多竞争者中脱颖而出，竞标成功。

项目落地，中心全体职工也吃了颗定心丸，笼罩在大家心中的阴霾一扫而空，他们都憋着一口气，他们也都铆足了劲，誓要把这个项目做好。

打“硬仗”，提振信心

2个月要完成3万米钻探任务，3个月要提交成果报告初稿。这样的要求不可谓不严苛，但这就是摆在基础所大宗中心全体职工面前的现实挑战。

如果说基础所2022年实施的“茅岭项目”是速度1.0的话，那么“华友项目”就是速度2.0，如何应对“速度”的迅速升级，除了精湛的技术、精细的管理外，还必须注入“不破楼兰终不还”的决心和信心。

弓上弦，刀出鞘。借鉴“茅岭”模式组建的项目团队，早已蓄势待发。

钻探组在野外一线作业

2023年8月9日，合同签订，甲方下达开工通知书，第二天即开首钻。矿区3平方公里的面积涉及3个村委会和1个林场，30多台钻机同时施工，协调各方关系是整个项目进展的关键，前置工作已在可能的情况下做到了极致。

“当时就是挨家挨户的谈，用心用情的去协商，想尽一切办法，全力保障项目顺利开工，时间不等人，延误一天，后面的工期就越紧，大家面临的压力就越大，耽搁一刻都会严重打击项目组的士气。”谈到场外因素的影响，项目副负责黄志斌分析得十分透彻。

岩芯库作业

对每个岗位划分详细的职责，确保每位成员都能清晰了解自身的工作内容、目标及预期成果。任何程序不能卡壳，任何工序不许返工，任何工作安排得严丝合缝、精准精确。没有铁的纪律，就没法打赢这一仗。这些优良的工作传统都深深打上了“茅岭”烙印，原来大宗中心有6名技术骨干经过了“茅岭项目”的淬炼，正是有这些技术骨干的不畏艰辛，身先士卒才使这支30多人的队伍如臂使指，指挥若定。

不到一个月的时间完成第一阶段的工作；两个月的时间“普—详—勘”一气呵成，野外工作全部结束；四个月时间完成报告编制工作，取得野外验收、报告编写双优秀；探获了氧化锂63.8万吨，达超大型规模，不到五个月时间即取得储量备案证明。创造基础所有史以来从项目开工到备案最快的记录。项目找矿成果及在工作中体现的江西地质精神得到江西省自然资源厅的嘉许。

强党建，铸就忠心

如果说“华友项目”是个契机，是它点亮了大宗中心所有职工的信心，使这个团队的凝聚力瞬间提升，并迸发出了前所未有的爆发力，那么党建引领就是大宗中心能够爆发的内核驱动。

支部书记余若同在“华友项目”施工期间，以开展“四强”党支部创建为抓手，将党旗插在项目上，带领党员在急、难、重任务中身先士卒，构筑了坚强战斗堡垒，推进党建和业务深度融合互促。

党支部学习

钻探组组长王维洋，在“茅岭项目”便担重任，“华友项目”又编录最多，正是因为有党员干部凡事身先士卒的思想觉悟，才使他在如今多了份历练、从容，更多了份对事业的忠诚和担当。

张子露是名新党员，工龄不长但技术过硬，华友项目伊始，他主动请缨担任采样组组长，接下了1.7万余件样品的采集、送检、数据分析管理和168个钻孔岩心摆放入库工作重任，正是他敢于担当、勇于奉献的精神为项目取得最终胜利提供了坚实保障。

值得一提的是，项目实施中，黄志斌、张晟、张梦华三位同志主动向组织递交了入党申请书。

短短两年时间，基础所大宗中心由起初的业务匮乏，士气不振，到如今业务饱和，全员“撸起袖子加油干”，不是偶然，更不是等来的，而是他们靠坚守主责主业，拼尽全力争取来的，这也是他们不忘初心，忠诚奉献的最好回报。

（基础所  刘元鹏）