11月12日至15日，江地集团党委委员、副总经理戴隆沛带队到新建山东枣庄民用机场项目（陆侧）非民航专业二标段项目和关爱天玺湾（北区）项目开展综合大检查。

在新建山东枣庄民用机场项目（陆侧）非民航专业二标段项目召开综合检查会议

在新建山东枣庄民用机场项目（陆侧）非民航专业二标段项目，综合检查组仔细听取了项目部关于工程进度管理、安全管理、质量管理、技术管理、资金管理等方面的情况汇报，随后深入施工现场察看了安全文明施工及工程质量情况，并对项目相关内业资料进行了全面检查。在综合检查总结反馈会议上，检查组对项目部的标准形象建设、项目管理团队业务能力及安全、质量、履约、法务和资金等各项管理工作给予了充分肯定，指出了检查过程发现的问题和不足及项目存在的风险点，提出了相关风险预防指导意见，同时对项目部开展了安全培训和集团质量标准化宣贯。

在新建山东枣庄民用机场项目（陆侧）非民航专业二标段项目现场检查

戴隆沛强调，针对本次检查中存在的问题，项目部必须不打折扣，认真整改落实到位。关于下一步工作，他提出六点要求：一是加强安全、质量、合同、资金管理，关键程序严格把关；二是提高团队管理水平，深入现场做到精细化管理；三是切实做好图纸深化设计及清单不平衡报价项目的计量准备工作，完善过程中各项佐证资料的收集存档；四是要加强团结协作，发挥团队效应；五是要加强专业学习，培养技术人才；六是要创新创优，在山东市场树立江地集团的品牌形象。

在关爱天玺湾（北区）项目现场检查

随后，检查组深入关爱天玺湾（北区）项目施工现场，察看了安全文明施工情况，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全操作规范以及施工现场的整体秩序等；对工程质量情况进行了仔细检查，包括结构安全、材料质量、施工工艺等方面，确保工程质量符合相关标准和要求。特别关注了项目的合同和资金情况，对存在的重点风险点进行了分析，并提出了预防建议措施，以确保项目的财务安全和合同履约风险。

集团公司工程管理部、安全管理部、技术质量部、法律事务部、财资部、福建分公司相关负责人和西南分公司关爱天玺湾北区项目相关负责人等参加。（陶成成、杜玺）